大眾網(wǎng)記者 姚雙玉 濰坊報(bào)道
濰坊是工業(yè)大市,明清時(shí)期就以“二百支紅爐、三千銅鐵匠、九千繡花女、十萬(wàn)織布機(jī)”的工業(yè)盛景名揚(yáng)全國(guó)。如今,在全國(guó)41個(gè)工業(yè)行業(yè)大類(lèi)中,濰坊擁有37個(gè)行業(yè)大類(lèi)。規(guī)模大、類(lèi)目全、家底厚、動(dòng)力足的制造業(yè)是濰坊的當(dāng)家產(chǎn)業(yè),制造業(yè)總量約占全省的十分之一、全國(guó)的百分之一。
幾百年前,濰坊從手工業(yè)起家,今天的濰坊,以制造業(yè)在國(guó)內(nèi)外立穩(wěn)腳跟。
濰坊制造業(yè)的成績(jī),并非一蹴而就,而是數(shù)輩企業(yè)家們憑借擔(dān)當(dāng)實(shí)干,一路披荊斬棘、乘風(fēng)踏浪,用企業(yè)家精神,給濰坊發(fā)展注入源源不斷的能量。
濰坊制造業(yè)何以“長(zhǎng)青”?從企業(yè)家身上可能得到些許答案。
濰坊企業(yè)家,有敢為人先、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的魄力
濰坊,被稱為“國(guó)際動(dòng)力城”,匯聚了濰柴動(dòng)力、豪邁集團(tuán)、華建鋁業(yè)、天瑞重工、邁赫股份等眾多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。全市動(dòng)力裝備產(chǎn)業(yè)匯總產(chǎn)值超過(guò)4000億元,約占全省三分之二、全國(guó)三分之一。滴水穿石,非一日之功。百余年來(lái),一批批企業(yè)家扎根濰坊,以敢為人先、擔(dān)當(dāng)實(shí)干的勇氣和魄力不斷地為這座城市注入不竭的動(dòng)力,積淀著發(fā)展底蘊(yùn)。
(圖源網(wǎng)絡(luò))
1920年,一位名叫滕虎忱的濰坊人,立志實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)救國(guó)的夙愿,變賣(mài)了3間住房和土地,取“中華”“豐盛”之意,開(kāi)辦了華豐機(jī)器廠,滕虎忱購(gòu)進(jìn)日本產(chǎn)的機(jī)器,帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真研究揣摩,成功仿造出第一臺(tái)鐵制寬幅足踏織布機(jī),勞動(dòng)效率提高3倍。1932年,華北第一臺(tái)15馬力柴油機(jī)由華豐機(jī)器廠試制成功,自此,外國(guó)壟斷動(dòng)力機(jī)械的局面被一舉打破。在華豐機(jī)器廠和滕虎忱的影響下,濰縣的機(jī)械業(yè)、織布業(yè)以及一些新興工業(yè)如染廠、顏料廠、火柴廠、面粉廠、制革廠等先后成立并發(fā)展起來(lái),開(kāi)啟了濰坊現(xiàn)代機(jī)械工業(yè)發(fā)展的新篇章。
滕虎忱和華豐機(jī)器廠的故事,是濰坊企業(yè)的故事,也是一批批敢闖敢試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臑H坊企業(yè)家的縮影,企業(yè)家們奮勇前行的故事在濰坊接連上演。
1995年,張恭運(yùn)貸款舉債,承接了一個(gè)破產(chǎn)倒閉的維修車(chē)間,創(chuàng)辦了豪邁公司,從資產(chǎn)100萬(wàn)元、負(fù)債率96%,發(fā)展成為如今擁有員工2萬(wàn)多人、產(chǎn)值120億元、納稅10億元的國(guó)際化集團(tuán)公司。1998年,濰坊柴油機(jī)廠陷入嚴(yán)重虧損,走到生死邊緣,37歲的譚旭光臨危受命成為新的掌舵者,大刀闊斧改革,專攻主業(yè),讓濰柴脫胎換骨、鳳凰涅槃,成為在全球具有重要影響力的工業(yè)裝備跨國(guó)集團(tuán)。2000年,華建鋁業(yè)開(kāi)始建廠,在2003年虧損600萬(wàn)的情況下,吳維光頂壓擴(kuò)產(chǎn),堅(jiān)持走高端產(chǎn)品路線,把企業(yè)從一間小土屋發(fā)展到如今“六區(qū)六園兩平臺(tái)”的規(guī)!
就這樣,一批批敢于攻堅(jiān)克難、堅(jiān)持埋頭苦干的企業(yè)家們,造就了濰坊不凡的精神氣質(zhì),成為濰坊不斷創(chuàng)造發(fā)展奇跡的重要支撐。
濰坊企業(yè)家,有以創(chuàng)新加持、科技賦能的眼界
企業(yè)創(chuàng)新,是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革、推動(dòng)城市創(chuàng)新發(fā)展的先鋒,是反映一個(gè)城市創(chuàng)新活力與實(shí)力的窗口。
在豪邁集團(tuán),“改善即是創(chuàng)新,人人皆可創(chuàng)新”的理念已經(jīng)滲透到了每個(gè)員工心中。豪邁的員工無(wú)論是在成本、質(zhì)量、效率,還是安全、公平、美觀等方面,只要有所改善都算創(chuàng)新。這一舉措,降低了創(chuàng)新成本,激發(fā)了員工持續(xù)創(chuàng)新的活力。為了“獎(jiǎng)得及時(shí),獎(jiǎng)得高興”,豪邁建立健全了月、季、年獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和榮譽(yù)體系,把創(chuàng)新變成豪邁人的習(xí)慣。從員工滿意度調(diào)查的紙質(zhì)問(wèn)卷,到手機(jī)填寫(xiě)、一鍵統(tǒng)計(jì),從單個(gè)的工件放置架,到立體存放的工裝樹(shù),甚至在豪邁幾千臺(tái)機(jī)床中,都有超過(guò)一半由公司自主研制。2023年,豪邁集團(tuán)全年征集創(chuàng)新改善提案42.98萬(wàn)條,參與人數(shù)22512人,技術(shù)革新17632項(xiàng),管理創(chuàng)新713項(xiàng),共創(chuàng)造效益超2億元,發(fā)放獎(jiǎng)金874萬(wàn)元。
在這樣的環(huán)境下,豪邁成功研制出耐腐蝕性能卓越的碳化硅換熱器,助力“碳中和”“碳達(dá)峰”國(guó)家戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)了連續(xù)流微通道反應(yīng)器,開(kāi)啟了化工行業(yè)夢(mèng)寐以求的微型化工新時(shí)代。
在企業(yè)行進(jìn)的過(guò)程中,濰坊的企業(yè)家不約而同地將創(chuàng)新放在了發(fā)展首位,秉承“惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝”的宗旨一路高歌而行。作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),邁赫股份一直把科技創(chuàng)新當(dāng)作企業(yè)的生命線,形成了一套獨(dú)特的創(chuàng)新體系,重視人才建設(shè),加大研發(fā)投入,在全國(guó)重點(diǎn)城市設(shè)立研究中心。對(duì)華建鋁業(yè)而言,創(chuàng)新是企業(yè)不斷走向成功的法寶,毫不猶豫加大科研創(chuàng)新、擴(kuò)大技術(shù)隊(duì)伍,把高端鋁材產(chǎn)業(yè)做到全國(guó)前列。
企業(yè)家把創(chuàng)新擺在推動(dòng)發(fā)展的核心位置,牢牢掌握企業(yè)的“生命線”,為濰坊高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動(dòng)力。
濰坊企業(yè)家,有以人為本、帶動(dòng)成長(zhǎng)的格局
“讓員工過(guò)上好日子,是企業(yè)家最基本的責(zé)任。企業(yè)發(fā)展要與員工的收入同步,要與員工的幸福指數(shù)同步!比A建鋁業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)吳維光說(shuō)出了企業(yè)家們的心聲。
說(shuō)得好不如做得好,事實(shí)上,華建把關(guān)愛(ài)員工落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)節(jié),讓一萬(wàn)多名員工體會(huì)到了家一般的溫暖。為員工提供舒適的住宿條件,各廠區(qū)、園區(qū)均建有高檔職工公寓、夫妻公寓;職工餐廳一日三餐全部免費(fèi),蔬菜來(lái)自集團(tuán)自有的農(nóng)業(yè)生態(tài)園;員工小區(qū)建有高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園,可為員工子女辦理幼兒園入托事宜,同時(shí)可以給符合條件的員工子女,就近聯(lián)系中小學(xué)校辦理入學(xué)……盡可能解決員工的后顧之憂,把關(guān)愛(ài)員工作為企業(yè)文化的核心內(nèi)涵。
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吳維光有著濰坊人的厚道基因,不僅對(duì)內(nèi)優(yōu)待員工,對(duì)外也放棄了一家獨(dú)大的利己想法,把眼光放在了臨朐產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展上。成立臨朐縣鋁型材行業(yè)協(xié)會(huì),讓企業(yè)抱團(tuán)成長(zhǎng),創(chuàng)建中國(guó)國(guó)際門(mén)窗幕墻博覽城,促進(jìn)家居門(mén)窗行業(yè)產(chǎn)品、信息、技術(shù)、資源交流互通。在華建的引領(lǐng)帶動(dòng)下,濰坊臨朐的高端鋁材產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,為加快臨朐縣千億級(jí)鋁產(chǎn)業(yè)集群的崛起作出了突出貢獻(xiàn)。
在濰坊產(chǎn)業(yè)向前邁進(jìn)的道路上,企業(yè)的帶動(dòng)作用逐漸凸顯。越來(lái)越多的龍頭企業(yè)形成了主動(dòng)引領(lǐng)的意識(shí),也成了濰坊發(fā)展的關(guān)鍵所在。像濰柴、歌爾、雷沃等鏈主企業(yè),處于產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、數(shù)據(jù)鏈等各鏈的核心,發(fā)揮著頭部企業(yè)引領(lǐng)帶動(dòng)作用,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)沿鏈集聚,形成大中小企業(yè)融通發(fā)展的新格局。
在政府政策的引領(lǐng)下,在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局中,“中國(guó)制造業(yè)看山東,山東制造業(yè)看濰坊”的名聲愈發(fā)響亮,濰坊與企業(yè)家彼此成就、同心共榮,未來(lái),他們將繼續(xù)攜手同行,不斷書(shū)寫(xiě)“濰坊制造”的新榮光。