昌邑市向預(yù)算要效益跑出績(jī)效管理“加速度”

2021-11-01 16:14:05 來源:  作者: 李敏

  大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?王一剛 杜偉偉 張學(xué)健 濰坊報(bào)道

  今年來,昌邑市繼續(xù)全面推進(jìn)實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理,堅(jiān)持全局性謀劃、整體性推進(jìn),積極完善績(jī)效評(píng)價(jià)模式,著力構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用,推動(dòng)資金使用效率和財(cái)政管理效率不斷提升。

  完善機(jī)制 推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理制度化規(guī)范化

  強(qiáng)化管理,制度優(yōu)先。全面推進(jìn)財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理以來,昌邑市財(cái)政局以制度建設(shè)為先導(dǎo),嚴(yán)格貫徹落實(shí)《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見》《昌邑市市級(jí)部門單位預(yù)算績(jī)效管理辦法和昌邑市市對(duì)下轉(zhuǎn)移支付資金預(yù)算績(jī)效管理辦法》,不斷建立健全預(yù)算績(jī)效各環(huán)節(jié)的管理制度和實(shí)施細(xì)則,初步建成“1+2+N”的預(yù)算績(jī)效管理制度體系。長效規(guī)劃,持續(xù)推進(jìn)。昌邑市財(cái)政局創(chuàng)新預(yù)算管理方式,注重結(jié)果導(dǎo)向、強(qiáng)調(diào)成本效益、硬化責(zé)任約束,計(jì)劃用2年時(shí)間建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系,實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績(jī)效管理一體化,著力提高財(cái)政資源配置效率和使用效益,改變預(yù)算資金分配的固化格局,提高預(yù)算管理水平和政策實(shí)施效果,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障。

  以人為本 提升預(yù)算績(jī)效管理業(yè)務(wù)技能

  為提高預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)和實(shí)際操作水平,昌邑市財(cái)政局開展多次績(jī)效業(yè)務(wù)培訓(xùn)和座談交流會(huì)議,累計(jì)培訓(xùn)700多人次。財(cái)政部門內(nèi)部定期組織業(yè)務(wù)科室開展交流,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究預(yù)算績(jī)效管理方面的政策和文件精神,交流工作中遇到的難題,廣泛聽取來自各方面的意見和建議。邀請(qǐng)濰坊市財(cái)政局績(jī)效業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行績(jī)效業(yè)務(wù)講解。多次邀請(qǐng)行業(yè)業(yè)務(wù)專家來我市授課,組織該市預(yù)算單位的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作開展以來遇到的“瓶頸”和“短板”進(jìn)行梳理,答疑解惑。通過一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和座談交流,進(jìn)一步提升了該市預(yù)算部門單位對(duì)預(yù)算績(jī)效管理工作的認(rèn)知能力和業(yè)務(wù)技能。

  創(chuàng)新模式 提高預(yù)算績(jī)效管理“輔政”水平

  昌邑市財(cái)政局以項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)為突破口,積極探索預(yù)算績(jī)效管理改革路徑,財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)規(guī)模從2018年的5個(gè)項(xiàng)目增加到2021年的12個(gè)項(xiàng)目,有力促進(jìn)了項(xiàng)目預(yù)算管理和資金績(jī)效的提升。持續(xù)實(shí)施財(cái)政重點(diǎn)政策項(xiàng)目評(píng)價(jià)。2021年選取12個(gè)政策項(xiàng)目開展財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià),涉及財(cái)政資金49996萬元,對(duì)評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向各預(yù)算部門提出建議,督促整改提升。實(shí)行成本預(yù)算績(jī)效管理。今年選取1個(gè)項(xiàng)目開展全成本績(jī)效,積極探索實(shí)施成本預(yù)算績(jī)效管理,將成本意識(shí)貫穿預(yù)算績(jī)效管理始終,在成本效益分析的基礎(chǔ)上,客觀測(cè)算、全面衡量項(xiàng)目實(shí)施成本,確定預(yù)期效益,促進(jìn)各部門節(jié)約財(cái)政支出,增強(qiáng)財(cái)政資源配置效率和使用效益。全面開展部門整體績(jī)效管理,推動(dòng)部門轉(zhuǎn)職能提績(jī)效。在2020年6家試點(diǎn)部門的基礎(chǔ)上,今年全面開展部門整體績(jī)效管理,圍繞部門職責(zé)、任務(wù)以及行業(yè)或事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)部門整體績(jī)效情況進(jìn)行客觀公正全面評(píng)價(jià),推動(dòng)部門職能轉(zhuǎn)變和績(jī)效水平提升。

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