編者按：
歲序更替，華章日新。2024年，濰坊在時代的浪潮中砥礪奮進(jìn)，繪就了一幅精彩紛呈、成績斐然的發(fā)展畫卷。這一年，濰坊以積極進(jìn)取的姿態(tài)，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化繁榮、營商環(huán)境優(yōu)化、民生微改革推進(jìn)以及暖心正能量等多個重要方面，留下了深刻且堅實的發(fā)展足跡，彰顯出城市發(fā)展韌性與蓬勃的生機(jī)活力。即日起，大眾網(wǎng)濰坊推出2024年盤點系列報道，旨在全方位、多角度呈現(xiàn)濰坊過去一年的發(fā)展脈絡(luò)與精彩瞬間，為更好濰坊添磚加瓦，展望發(fā)展新篇章。
大眾網(wǎng)記者 梁小童 濰坊報道
改革，是發(fā)展的最強(qiáng)動力。立足年末回望，2024年的濰坊堅持在宏大敘事上落筆，也不忘在“煙火小事”上精心著墨。
2024年，富有改革創(chuàng)新基因的濰坊以“小切口”入手，回應(yīng)群眾對美好生活的期盼，實施了一批看似“動小手術(shù)”，實則“大有可為”的微改革項目。
攝影：付明皓
“微創(chuàng)業(yè)”平臺幫助1.5萬余名社區(qū)居民實現(xiàn)崗位對接，全市1萬多家重點企業(yè)配備專員包靠，1100余處口袋公園讓市民實現(xiàn)500米見園、5分鐘可達(dá)……
一個個在離企業(yè)群眾最近的地方劃開的“小切口”，正是濰坊“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)”的躬身實踐，也彰顯出濰坊“利民之事，絲發(fā)必興”的堅定決心。
解決“微就業(yè)”，兜牢民生底線
就業(yè)是最基本的民生，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，事關(guān)國家長治久安。為著力做好重點群體就業(yè)幫扶，2024年，濰坊持續(xù)健全高質(zhì)量充分就業(yè)促進(jìn)機(jī)制，搭建“微陣地”，挖掘“微崗位”，拓展“微服務(wù)”，以“微就業(yè)”兜準(zhǔn)兜牢民生底線。
近年來，高校畢業(yè)生就業(yè)問題成為社會熱議的話題，為給高校畢業(yè)生提供更多就業(yè)機(jī)會，2024年3月，濰坊創(chuàng)新建設(shè)的全省首個大學(xué)生“完整就業(yè)”服務(wù)站正式投入使用，平臺通過建立“12333”服務(wù)機(jī)制，與多所高校共建“濰坊市大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)賦能中心”，圍繞勞動者職業(yè)全周期的多元化需求，為大學(xué)生提供7大板塊、26項全鏈條就業(yè)服務(wù)，將大學(xué)畢業(yè)生“扶上馬，送一程”，提高了高校畢業(yè)生就業(yè)成功的可能性。
除此以外，濰坊還著力解決重點就業(yè)群體的就業(yè)問題，不斷健全高質(zhì)量充分就業(yè)促進(jìn)機(jī)制，努力在老百姓“家門口”、重點就業(yè)群體身邊，提供更細(xì)致的就業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會，通過“社區(qū)微業(yè)”“零工客棧”等方式為群眾營造更加公平的就業(yè)環(huán)境。
一方面，充分發(fā)揮社區(qū)聯(lián)系服務(wù)群眾神經(jīng)末梢作用，深化改革以“微招聘”“微培訓(xùn)”“微創(chuàng)業(yè)”等為主要內(nèi)容的“社區(qū)微業(yè)”服務(wù)機(jī)制，解決社區(qū)低技能、低收入、高失業(yè)、高流動等重點群體就業(yè)問題。前三季度，濰坊“社區(qū)微業(yè)”服務(wù)已覆蓋全市13個縣市區(qū)、285個街道社區(qū)、200多萬名群眾，全市先后開展社區(qū)“微招聘”265場次，幫助1.5萬人實現(xiàn)崗位對接；開發(fā)社區(qū)公益性崗位8600多個，兜底解決部分困難群體就業(yè)問題；開展“微培訓(xùn)”683場次，促進(jìn)1700余人實現(xiàn)就業(yè)；開發(fā)“手工坊”等“微創(chuàng)業(yè)”項目110個，讓群眾在“家門口”享受高效便捷的就業(yè)服務(wù)。
另一方面，堅持“政府主導(dǎo)、市場運營、公益服務(wù)”的思路，綜合考慮城市規(guī)劃、交通便利、零工人員就業(yè)等因素，在全市范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)“零工客�！�。前三季度，濰坊已在全市范圍內(nèi)建成“零工客�！�22處，以此促進(jìn)零工群體就業(yè)增收，改善城市管理秩序。每年可服務(wù)零工人員400萬人次，零工人員找工作成功率由60%提高到90%以上……靈活多元的就業(yè)服務(wù)，讓新就業(yè)群體有了歸屬感。
提升“微治理”，賦能城市煥新
一直以來，“微治理”都是實現(xiàn)共建共治共享、解決民生微小問題的重要方式�！拔⒅卫怼彼降拿恳恍〔教嵘�，對于打通基層治理工作的“神經(jīng)末梢”，提升百姓幸福感來說有著不容忽視的作用。
2024年，濰坊創(chuàng)新探索“三長聽四鄰”社區(qū)治理新模式，在各個社區(qū)形成“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”的四級組織體系，構(gòu)建起社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的“網(wǎng)格—樓棟—單元”三級網(wǎng)格體系。
不斷建強(qiáng)網(wǎng)格長、樓棟長、單元長“三長”隊伍，讓他們通過聽鄰里動態(tài)，摸清底細(xì)；聽鄰里訴求，解決難題；聽鄰里疾苦，紓解民困；聽惠鄰政策，確保落地。不僅補(bǔ)齊了社區(qū)治理“人手不足”的現(xiàn)狀，夯實了社區(qū)治理根基，更能夠及時發(fā)現(xiàn)了解社區(qū)工作的盲點、居民關(guān)注的熱點、小區(qū)治理的堵點、公共安全的漏點，讓社區(qū)治理精細(xì)度、為民服務(wù)精準(zhǔn)度得到全面提升。
如果說“三長聽四鄰”工作機(jī)制只是為解決群眾小事增添了一雙拐杖，那么物業(yè)服務(wù)管理水平的提高就是為增強(qiáng)居民幸福感插上了騰飛的翅膀。物業(yè)管理解決的是群眾身邊的“關(guān)鍵小事”，也是關(guān)系社會和諧穩(wěn)定的“民生大事”，濰坊以群眾滿意為目標(biāo)，堅持“一盤棋”格局，把物業(yè)服務(wù)的“千條線”織成了“一張網(wǎng)”。
強(qiáng)化考核評價，定期對12345政務(wù)熱線物業(yè)類投訴數(shù)據(jù)進(jìn)行分析通報，倒逼物業(yè)服務(wù)水平提升；持續(xù)開展“物業(yè)服務(wù)面對面、您有問題我來辦”“物業(yè)經(jīng)理接待日”等活動，暢通服務(wù)渠道，將物業(yè)矛盾糾紛防范在源頭、化解在基層；定期舉辦“物業(yè)大講堂”等培訓(xùn)類活動，邀請專家對項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位進(jìn)行輪訓(xùn)，各縣市區(qū)同步開展行業(yè)培訓(xùn)，2024年前三季度，全市累計培訓(xùn)1.3萬余人次。各小區(qū)從“有人管”向“管得好”轉(zhuǎn)變的背后，是物業(yè)服務(wù)水平的提檔升級；居民幸福美好生活觸手可及的背面，是濰坊打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”的次次嘗試。
打造“微空間”，加碼群眾幸福
時代的浪潮中，改革這盤大棋局，落子無不關(guān)系民生福祉，然而，相較于大改革大變遷，有時候老百姓對改革成果最直觀的感受，往往是來源于身邊環(huán)境的“小改變”。
在濰坊，上千座“口袋公園”從城市的邊角地、零碎地拔地而起，“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”成為市民日常生活中的好去處，一個個搭建在市民身邊的城市“微空間”，已然成為人民群眾美好生活的幸福密碼。
攝影：付明皓
2024年，濰坊在建成“千園之城”的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出“千園樂享之城”建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建起大中小微相結(jié)合的新型城市公園體系，持續(xù)放大“公園20分鐘效應(yīng)”，實現(xiàn)更廣大市民“推門可見綠，移步能入園，轉(zhuǎn)角遇見美”的美好愿景。
利用城市邊角地、零碎地等“金角銀邊”，建設(shè)口袋公園51處，新建“更好濰坊”主題景觀小品46處，全市1100余處口袋公園各美其美、美美與共；大力推行“公園+場景”建設(shè)，新增開放共享公園綠地31處，打造“公園+場景”公益活動場地120處，據(jù)前三季度數(shù)據(jù)顯示，濰坊全市人均公園綠地面積已達(dá)到18.66平方米；堅持“一園一特色”提升改造，拓展場景便民服務(wù)功能，利用林蔭空間新建公益閱報亭30處，增設(shè)籃球場等運動場地15處，便民改造橋下空間7處，讓小公園也能具備大功能。
持續(xù)規(guī)劃建設(shè)“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”，將城鄉(xiāng)群眾的學(xué)習(xí)、娛樂、社交等需求有機(jī)串聯(lián)。居民走出家門，步行5分鐘內(nèi)有文化驛站、文體廣場等場所；步行10分鐘就能到達(dá)村（社區(qū)）綜合性文化服務(wù)中心、農(nóng)家（社區(qū)）書屋、活動中心；步行15分鐘到達(dá)更多公共文化場館空間，享受更高品質(zhì)公共文化服務(wù)。
12個國家一級文化館、11個公共圖書館、45個特級綜合文化站、118個藏書2萬冊以上的鎮(zhèn)級公共圖書館、53個超然書房、128個“嵌入型”閱讀書吧、2300個鄉(xiāng)村戲臺等“小而美”公共閱讀和藝術(shù)空間讓公共文化服務(wù)水平得到明顯提升。在濰坊，15分鐘早已不僅是時間的尺度、距離的遠(yuǎn)近，更是衡量群眾幸福感的標(biāo)尺。
抓改革、促發(fā)展，說到底就是為了讓人民過上更好的日子。濰坊接連推出一項項“微改革”舉措不僅接地氣兒，更讓改革紅利可感受、能觸摸、有溫度。
這一年，濰坊牢牢把握以人民為中心的價值取向，打開大門搞改革，從群眾的“求助聲”“抱怨聲”中找準(zhǔn)改革脈絡(luò)。
這一年，濰坊堅持“一盤棋”謀劃，搭建起協(xié)調(diào)、高效、有序的橫向運行機(jī)制，將各領(lǐng)域責(zé)任單位調(diào)度起來，確�！拔⒏母铩表椖柯涞赜新�、無縫對接。
這一年，濰坊將“微改革”開展情況納入年度考核體系，營造“比學(xué)趕超”濃厚改革氛圍，讓一個個“微改革”項目一以貫之、久久為功。
濰坊在一個個細(xì)微之處下的苦功，正成為促增長、惠民生的利器，最終匯入建設(shè)更好濰坊的洪流。
