大眾網(wǎng)記者 董永芳 濰坊報(bào)道
金秋十月，大地迎來收獲的季節(jié)。每一份收獲，都來自辛勤的耕耘和付出。在濰坊高新區(qū)清池街道，全體黨員干部正與11.5萬群眾一起，共同收獲幸福碩果。
隨著濰坊高新區(qū)產(chǎn)城融合一體化的快速發(fā)展，清池街道轄區(qū)環(huán)境、居住條件、居民收入和衛(wèi)生、教育等事業(yè)都有了大幅度的改善。
收入高了，環(huán)境美了，隨之而來的是居民需求多元化、訴求多樣化、要求高標(biāo)化。清池街道把全面提升黨員干部的實(shí)干作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)行能力作為突破口，把全力改善居民的生活環(huán)境、就業(yè)環(huán)境、居住環(huán)境等訴求焦點(diǎn)作為著力點(diǎn)，讓生活在清池街道的百姓更加幸福、更加滿意、更具獲得感。
2023年6月初開始，清池街道集智聚力找準(zhǔn)群眾需求，從百姓最關(guān)心的要“住得好、增收入、強(qiáng)班子”等心坎事入手，通過問題大征集、大調(diào)研、快整改等有力措施，讓黨員干部爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾的先鋒旗幟，把每一個(gè)黨員干部的名字，錘煉成印在百姓心中的一張張民生名片。
選好“管家” 共繪社區(qū)管理“同心圓”
清池街道轄12個(gè)社區(qū)、35個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社，早在2018年就實(shí)現(xiàn)棚改清零，居民已經(jīng)全部住上了更加安全干凈整潔的樓房。由原來一個(gè)自然村就是一個(gè)集體，變?yōu)楝F(xiàn)在一個(gè)小區(qū)就是一個(gè)大的“自然村”，管理方式、村民風(fēng)情、思想觀念、生活習(xí)慣千差萬別，導(dǎo)致矛盾多發(fā)，給社區(qū)管理帶來新課題，這也是居民反映訴求最為強(qiáng)烈、最為集中的矛盾焦點(diǎn)之一。
如何破解這些難題？清池街道首先從選好“管家”入手，高新區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任，清池街道黨工委書記耿懷金說：“選好一個(gè)小區(qū)的‘管家’，就要和選好一個(gè)村支部班子一樣，讓物業(yè)公司把服務(wù)的小區(qū)當(dāng)成自己的‘家’，為老百姓提供最貼心、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓家家戶戶都稱心滿意�！�
為此，清池街道構(gòu)建“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組”的“三位一體”聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系，通過由物業(yè)經(jīng)理擔(dān)任社區(qū)黨委兼職委員，社區(qū)書記擔(dān)任物業(yè)公司黨建指導(dǎo)員，推動(dòng)社區(qū)治理與物業(yè)服務(wù)“互促雙強(qiáng)”，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)積極參與社區(qū)治理。通過樓宇管家“繡花”般的精細(xì)服務(wù)，傳遞著真心為民的“溫度”，讓矛盾在樓宇中“熄滅”，讓每一次貼心服務(wù)如一盞盞幸福之燈在家中“點(diǎn)亮”。
業(yè)態(tài)多元 擴(kuò)大居民增收“事業(yè)圈”
走進(jìn)位于寶通街與濰安路交叉口西北側(cè)的埠口農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，“煙火氣”撲面而來：熟食、蔬菜、水果、肉類、水產(chǎn)等品類豐富、一應(yīng)俱全。多個(gè)“公平秤”分布在大廳顯眼的位置，農(nóng)產(chǎn)品快檢室還可為居民提供免費(fèi)檢測(cè)服務(wù)。
這里本是清池街道南埠口股份經(jīng)濟(jì)合作社的邊角地，曾長(zhǎng)期閑置。為增加合作社集體收入，清池街道充分調(diào)研論證，利用現(xiàn)有場(chǎng)地建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，喚醒“沉睡”資源，讓邊角地蝶變“增收?qǐng)觥薄?/p>
“目前市場(chǎng)有經(jīng)營(yíng)房64間，經(jīng)營(yíng)攤位200個(gè)。下一步我們將擴(kuò)建到總面積34600平方米，購(gòu)物面積15000平方米，能輻射周邊40多個(gè)小區(qū)居民的購(gòu)物需求�！鼻宄亟值滥喜嚎诠煞萁�(jīng)濟(jì)合作社黨支部書記王風(fēng)臣介紹說。
在街道發(fā)展的奮進(jìn)路上，清池街道扎實(shí)念好居民“致富經(jīng)”，讓富民產(chǎn)業(yè)“齊上陣”，形成“家家致富有新路，戶戶增收有奔頭”的新畫卷，助力集體經(jīng)濟(jì)跑出“加速度”。
清池街道丁家股份經(jīng)濟(jì)合作社組建廣發(fā)聯(lián)合黨支部，成立花卉市場(chǎng)、丁家置業(yè)、建筑安裝工程公司等5家集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)，年集體經(jīng)濟(jì)收入400余萬元；王家侯孟股份經(jīng)濟(jì)合作社利用毗鄰“龍頭企業(yè)”濰柴集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，成立天昊物業(yè)管理、天昊物流兩家公司，年集體經(jīng)濟(jì)收入350余萬元；韓家侯孟、李家侯孟、油房等股份經(jīng)濟(jì)合作社大力發(fā)展租賃經(jīng)濟(jì)，打造府東路、浞景街等商業(yè)街，年收入300余萬元……不僅如此，清池街道全力發(fā)展服務(wù)轄區(qū)谷德茂、茂街、歌爾夜市、春風(fēng)里等商圈業(yè)態(tài)。商圈活力越做越火，集體經(jīng)濟(jì)越做越大，增收“事業(yè)圈”越做越廣，富裕之路越走越寬。
凝聚合力 增強(qiáng)共建、共治、共享“向心力”
清池街道轄區(qū)企業(yè)多、業(yè)態(tài)多、商圈多，他們既是繁榮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍、生力軍，同時(shí)又是街道推動(dòng)轄區(qū)企業(yè)和社區(qū)實(shí)現(xiàn)共建、共治、共享的重要力量。只有不同業(yè)態(tài)、不同群體、不同人員的智慧和力量都凝聚到街道高質(zhì)量發(fā)展的統(tǒng)一軌道上來，才能形成強(qiáng)大的向心力。
為此，清池街道想出了很多妙招、高招：創(chuàng)新吸納外賣員等新就業(yè)群體，發(fā)動(dòng)410名外賣員等新就業(yè)群體參與基層治理，極大解決了車輛亂停亂放等城市治理難題；吸納谷德茂等單位黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)入黨群服務(wù)中心擔(dān)任兼職委員，為商圈發(fā)展凝聚紅色力量。
為凝聚發(fā)展合力，清池街道將理論宣講作為提升干部能力、統(tǒng)一群眾思想的重要抓手，擦亮“理響清池”理論宣講品牌，把群眾聚攏過來，把新思想傳播出去，推動(dòng)政策“上接天線、下接地氣”，推動(dòng)創(chuàng)新成果滋潤(rùn)群眾心田。
清池街道整合醫(yī)院、學(xué)校、銀行等公共資源，打造“一起·成長(zhǎng)”黨建服務(wù)品牌，開展新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)活動(dòng)，已惠及群眾10000余人；配強(qiáng)配齊專兼職網(wǎng)格員264名、樓棟長(zhǎng)474名，黨員中心戶830名，將社區(qū)治理的神經(jīng)末梢延伸到每名小區(qū)業(yè)主，讓清池的社區(qū)居民共享發(fā)展成果。
日前，2023年濰坊上半年重點(diǎn)工作“爭(zhēng)星奪旗”“掛牌亮榜”考核結(jié)果出爐，高新區(qū)清池街道在上半年全市118個(gè)鎮(zhèn)、街道重點(diǎn)工作考核中綜合成績(jī)位列第3名，奪得“實(shí)干擔(dān)當(dāng)走在前”紅旗。這既是清池街道高質(zhì)量發(fā)展的“成績(jī)單”，也是轄區(qū)群眾幸福感、滿意度不斷上升的“幸福賬單”。
